Systems Thinking for Product Development

calendar 12 - 13 września 2024 | Warszawa
Czas trwania: 16 H [9:00-17:00]
Język szkolenia: Polski
Cena do 13.08.2024: 3200 PLN + VAT
Cena od 14.08.2024: 3600 PLN + VAT
Płacisz z własnej kieszeni? Napisz - mamy zniżki i raty dla Ciebie!
Poinformuj mnie o nowych terminach
Zapytaj o ofertę dla firm
Systems Thinking for Product Development

Myślenie Systemowe otwiera nowe horyzonty w analizie i podejmowaniu decyzji, pozwalając spojrzeć na złożone problemy z szerszej perspektywy. Skupia się na tym, jak różne elementy systemu współdziałają ze sobą, wpływając na ogólną efektywność i wyniki. To podejście nie tylko poprawia nasze rozumienie wyzwań, tworzenie właściwszych optymalizacji, ale także umożliwia skuteczne działanie strategiczne z myślą o przyszłości. 

W kontekście rozwoju produktów, Myślenie Systemowe staje się kluczem do bardziej zintegrowanego i skutecznego systemu pracy dla rozwoju produktowego (ang. Product Development) oraz zarządzania grupą wytwórczą. Wykorzystując teorię Złożonych Systemów, uczymy się analizować i optymalizować właściwsze dla naszych celów biznesowych struktury zespołów, procesy i stosowane praktyki. Skutkuje to lepszym wykorzystaniem potencjału całej grupy wytwórczej i zwiększeniem skuteczności wytwarzania produktów o najwyższej wartości. 

Szkolenie jest przeznaczone dla menedżerów i profesjonalistów zainteresowanych usprawnianiem systemu pracy dużych grup wytwarzających produkty software’owe. Dostarcza wiedzy i narzędzi do identyfikacji utrudnień i marnotrawstwa w systemie pracy oraz identyfikacji tzw. „dźwigni”, czyli zmian w systemie mających istotny wpływ na jego skuteczność w osiąganiu celów. Wiedza oferowana na szkoleniu idealnie trafia w wyzwania zarówno scale-up’ów, czyli szybko rosnących grup produktowych, jak i dużych, stabilnych organizacji, czy wielozespołowych projektów i programów. Nie dostarcza gotowego, sztywnego frameworku, ale narzędzia „do myślenia”, czyli analizowania i podejmowania najwłaściwszych dla danego kontekstu działań. 

Ten kurs wyróżnia się praktycznym podejściem do nauki. Skoncentrujemy się na rozwiązywaniu rzeczywistych problemów i analizie typowych przypadków jakie często spotykam we współpracy z firmami. Ponadto, modelowanie systemowe wykonujemy w podgrupach, gdzie zarówno wykorzystasz własne doświadczenia, jak również będziesz czerpać wiedzę z doświadczeń innych współuczestników. Przez konkretny wgląd w realne sytuacje, odkryjesz, jak Myślenie Systemowe może zrewolucjonizować Twój sposób zarządzania, radzenia sobie z problemami i budowania strategii rozwoju dla zespołu. Jest to inwestycja, która przyniesie trwałe korzyści Tobie, Twoim produktom i całej Twojej organizacji. 

Po szkoleniu:

  • Zrozumiesz czym jest Myślenie Systemowe i jak może ono przekształcić podejście do tworzenia, zarządzania i rozwoju systemu pracy dla grup produktowych.
  • Wykorzystasz Myślenie Systemowe do identyfikowania nieefektywności i usprawniania środowiska pracy grupy produktowej.
  • Poznasz strategię budowania grup produktowych gotowych na zmiany, potrafiących szybko się uczyć i dostosowywać do dynamicznie zmieniającego się rynku.
  • Zastosujesz praktyczne narzędzia i techniki wpierające grupowe osiąganie konsensusu i działanie we wspólnym kierunku. 
  • Poznasz realne problemy, studia typowych przypadków, pokazujące, w jaki sposób firmy z branży zastosowały Myślenie Systemowe do wprowadzania usprawnień.
  • Zamodelujesz i zrozumiesz dynamikę typowych pułapek systemu pracy.
  • Zrozumiesz, kiedy i dlaczego najlepsi stosują takie, a nie inne rozwiązania. 
  • Otrzymasz szereg materiałów i narzędzi do zastosowania w rozwoju twojej grupy produktowej.
  • Zrozumiesz które z Twoich decyzji będą miały efekt krótkoterminowy, a które długoterminowy. 
  • Nauczysz się rozmawiać i decydować o wprowadzaniu zmian, które będą miały największy wpływ na realizację celów. 
  • Rozwiniesz siebie i zwiększysz własne rozumienie dynamiki funkcjonowania dużych grup produktowych. 
  • Nauczysz się identyfikować i stosować tzw. „dźwignie”, czyli właściwe rozwiązania, mimo że często wydają się one mało intuicyjne, lub nieznaczące. 
  • Poznasz szereg, kluczowych praktyk wielozespołowego wytwarzania produktów software’owych, które mają istotny wpływ na produktywność całej grupy wytwórczej i tworzonej wartości.

Dla kogo jest szkolenie:

Managerów

Liderów grup produktowych chcących podnieść efektywność pracy grupy i jej skuteczność wytwarzania produktów o najwyższej wartości.

Agile Coachów

Liderów zmian chcących zrozumieć tematykę projektowania systemu pracy dla grup produktowych.

Zakres szkolenia:

Wstęp do Myślenia Systemowego
  • Poziomy widoczności problemu 
  • Modelowanie dynamiki złożonego problemu 
  • 5 zasad Myślenia Systemowego 

 

Analiza Systemu i wprowadzanie zmian
  • Zmienne i przyczynowość 
  • Diagram Zachowania w Czasie (Behaviour Over Time) 
  • Diagram Pętli Przyczynowej (ang. Causal-Loop Diagram) 
  • Cel Optymalizacji Systemu 
  • Punkty dźwigni 
Wyzwania organizacji produktowych
  • Problem Złożoności, Niepewności i Zmienności 
  • Cele Optymalizacji i strategie działania w organizacjach 
Modelowanie typowych wyzwań
  • Niska jakość kodu 
  • Problemy integracji i błędy 
  • Specjalizacja i wąskie gardła 
  • Przestoje, opóźnienia i nadprodukcja 
  • Presja, brak czasu i rosnące wymagania 
  • Szerokość domeny pracy i topologie zespołów 
Lokalna Optymalizacja
  • Myślenie Kontraktami 
  • Projekt vs Produkt 
  • Marnotrawstwa wg. filozofii LEAN 
Wybrane archetypy i strategie wyjścia
  • Uzależnienia organizacyjne
  • Syndrom „Gotowanej żaby”
  • Rosnące zagrożenie
  • Oliwienie huśtawki
  • Wypalający sukces
11 Zasad Piątej Dyscypliny

Polecane przez kursantów:

quotes
Sylwia Strzałkowska-Biedacha

Dużo wiedzy merytorycznej. Ciekawe warsztaty i przykłady. Świetny prowadzący, który umie przedstawić wiedzę w prosty i jednocześnie interesujący sposób oraz skierować mindset uczestników w stronę zwinności, efektywności i myślenia systemowego w budowaniu produktu w dużej skali.

 

quotes
Julia Korczak

Szkolenie otwiera oczy na wiele obszarów współpracy w ramach organizacji, jest skoncentrowane, aby pokazać po co i dlaczego, nie tylko jak. Trener Krzysiek to super gość! Kompetencje, wiedza i doświadczenie na najwyższym poziomie.

quotes
Dominik Kuc

Super szkolenie, Krzysiek - masz zajebiste doświadczenia i super, że się nimi dzielisz

 

quotes
Ewa Wieczorkiewicz

Dużo solidnej dawki wiedzy przekazanej w przystępny sposób, praca na życiowych use case'ach

 

Trener
Krzysztof Niewiński

Pracuję w branży IT od 2005 roku. Jestem inżynierem oprogramowania, trenerem, konsultantem i promotorem podejścia Agile i Lean. Od 15 lat podążam ścieżką „zwinności” i zajmowałem wiele stanowisk w procesie tworzenia oprogramowania - od programisty, przez analityka, managera, aż po Scrum Mastera / Agile Coacha. Od 7 lat jestem zawodowo zaangażowany w tworzenie adaptacyjnych, uczących się organizacji zorientowanych na klienta. Pracuję z dużymi grupami produktowymi. Jestem promotorem podejścia LeSS (Large Scale Scrum) w Polsce, umożliwiającego rozwój produktów na dużą skalę.

W ramach szkolenia otrzymasz:

  • 16h interaktywnego szkolenia bez nudnych wykładów, spędzonych głównie przy tablicach modelując kolejne poznawane aspekty analizy i projektowania systemów. 
  • Certyfikat ukończenia szkolenia od ProCognity. 
  • Zestaw materiałów edukacyjnych. 
  • Lunch i przerwy kawowe. 

 

Systems Thinking for Product Development
calendar 12 - 13 września 2024 | Warszawa
Cena do 13.08.2024: 3200 PLN + VAT
Cena od 14.08.2024: 3600 PLN + VAT
Płacisz z własnej kieszeni? Napisz - mamy zniżki i raty dla Ciebie!
Systems Thinking for Product Development

Nie wiesz czy to szkolenie jest dla Ciebie?

Porozmawiajmy: