Certified ScrumMaster

calendar 10 - 11 września 2024 | Online
Czas trwania: 16 H [9:00-17:00]
Język szkolenia: Angielski
Cena do 11.08.2024: 3700 PLN + VAT
Cena od 12.08.2024: 4100 PLN + VAT
Płacisz z własnej kieszeni? Napisz - mamy zniżki i raty dla Ciebie!
Poinformuj mnie o nowych terminach
Zapytaj o ofertę dla firm
Certified ScrumMaster

Scrum, który przynosi wartość.

Pogłęb wiedzę i naucz się radzenia
sobie z wyzwaniami w roli Scrum Mastera.

Odkryj, jak stać się skutecznym liderem w świecie zwinnych metodyk. Nasze dwudniowe szkolenie zapewni Ci praktyczne umiejętności i dawkę wiedzy teoretycznej potrzebne do skutecznego wspierania zespołu Scrumowego. Dowiesz się na nim, co utrudnia zwiększenie zwinności Twojej organizacji i jak sprawić, żeby Scrum przyniósł realną wartość zespołowi i całej firmie. Nauczysz się z historii polskich i międzynarodowych organizacji oraz poznasz przykłady z zespołów IT, marketingowych, sprzedażowych i usługowych. Spróbujesz swoich sił w wyzwaniach, które codziennie napotyka Scrum Master i zobaczysz w działaniu popularne narzędzia i praktyki Agile.

Po szkoleniu Certified ScrumMaster:

  • Wytłumaczysz wartość zwiększania zwinności firmy i zidentyfikujesz największe przeszkody na tej drodze.
  • Pokażesz korzyści płynące ze stosowania każdego z elementów Scruma i konsekwencje ich braku. 
  • Wykorzystasz narzędzia i techniki Scrum Mastera do wspierania zmiany w organizacji.
  • Pomożesz zbudować efektywne i samoorganizujące się zespoły.
  • Dobierzesz model pracy właściwy dla Twojej organizacji.
  • Określisz, co jest i co nie jest Waszym produktem. 
  • Znajdziesz Product Ownera i zapewnisz narzędzia i techniki pozwalające na iteracyjne dostarczanie wartości.
  • Unikniesz największych pułapek, w które wpadają Scrum Masterzy.
  • Zaplanujesz i przeprowadzisz angażujące spotkania Scrumowe.
  • Uzyskasz dostęp do bazy materiałów, narzędzi i Case Study ProCognity.

Dla kogo jest szkolenie:

Scrum Masterów

pełniących tę rolę i osób mających doświadczenie w pracy w Zespole Scrumowym.

Managerów

liderów organizacji pracujących w Scrumie lub przygotowujących się do zmiany.

Członków Zespołu

chcących zrozumieć Scruma, aby móc zacząć realizować pracę w tym podejściu.

Zakres szkolenia:

Zwinność w biznesie
  • Modele pracy - kiedy firma potrzebuje podejścia Agile.
  • Czym jest zwinność i dlaczego jest trudna do osiągnięcia.
  • Co daje Scrum i jak pomaga radzić sobie z codziennymi wyzwaniami.
Mechanika Scruma
  • Scrum a Agile.
  • Wartości, zasady i ramy działania w Scrumie.
  • Praktyki wspierające i ograniczające zwinność.
  • Kiedy Scrum przynosi wartość, czyli jak zapobiec Zombie Scrum.
  • Cel wszystkich elementów Scruma i jak zwiększyć wartość z ich stosowania.
  • Jak uniknąć nudnych spotkań, czyli planowanie i prowadzenie wydarzeń Scrumowych.
  • Sposoby efektywnego planowania i szacowania.
Rola i kompetencje Scrum Mastera
  • Kim jest Scrum Master i jak ta rola różni się od tradycyjnego managera.
  • Cztery postawy i cztery obszary działania Scrum Mastera.
  • Narzędzia i techniki niezbędne w pracy Scrum Mastera.
  • Techniki facylitacji, które ułatwiają pracę zespołu.
  • Łączenie ról.
  • Dobre praktyki, które wzmacniają podejście Scrumowe.
  • Jak rozwijać kompetencje Scrum Mastera po szkoleniu.
  • Scrum Master a Agile Coach.

 

Iteracyjne dostarczanie wartości
  • Ryzyka i niewiadome w tworzeniu produktu.
  • Czym jest produkt i jak go zdefiniować w organizacji.
  • Podejście iteracyjne i inkrementalne do tworzenia produktu.
  • Czas dostarczania wartości i jak go skrócić.
  • Techniki zarządzania Product Backlogiem.
  • Planowanie, estymowanie i śledzenie prac.
  • Przyrost produktu i definicja ukończenia.
Budowanie zespołu i współpraca
  • Co definiuje dobry zespół. 
  • Jak efektywnie wspierać zespół Scrumowy w samoorganizacji.
  • Jak znaleźć dobrego Product Ownera i jak Scrum Master może mu pomóc w pracy.
  • Sprint Backlog i praca w trakcie Sprintu.
  • Współpraca pomiędzy rolami w Scrumie.

 

Transformacja organizacyjna
  • Jak budować firmę opartą o pracę zespołów.
  • Środowisko pracy wspierające kreatywną pracę.
  • Wprowadzanie zmian w organizacji w kontekście Scruma.
  • Struktura firmy wspierająca dostarczanie wartości.

 

Polecane przez kursantów:

quotes
Patryk Wieczorek, Video Game Producer

Szkolenie warte polecenia. Dobra dynamika, przejrzyste materiały, częste zmiany tempa i formuły. Tomek jako prowadzący to z jednej strony bardzo dobry specjalista, a z drugiej sympatyczny gość, otwarty na rozmowę i dopasowanie trybu szkolenia do grupy.

quotes
Karolina Jurkiewicz-Gajda, Customer Service Specialist

Świetne szkolenie, dopasowane do dynamiki uwagi uczestników, pod względem przerw, materiałów , technik komunikacji. Zaangażowanie trenera oraz jego wiedza przekładały się na merytoryczna jakość przekazywanej wiedzy i umiejętności. Bardzo polecam.

quotes
Michał Piotrowski, pracownik transportu wew. w BSH

Szkolenie super, wspaniałe doświadczenie i zupełna odskocznia od wszystkich szkoleń, które miałem do tej pory lecz w przypadku mojego stanowiska okazało się niepotrzebne. Może kiedyś :)

quotes
Michał Kielak, Project Manager, Expert Services

Polecam szkolenie prowadzone przez Tomasza Wykowskiego CSPO bardzo dużo informacji ale podane w bardzo przystępny sposób, to nie tylko podanie wiedzy a rozwianie wszelkich wątpliwości i nakierowanie na dobre praktyki. Jeżeli ktoś nie odnosi sukcesu na swojej funkcji po tym szkoleniu to tylko dlatego że nie wdraża zaleceń do końca.

quotes
Ewa Sierakowska

spełniło moje wszelkie oczekiwania pod kątem trenerskim, programowym, praktycznym i panującej atmosfery. Przede wszystkim ogromna dawka wiedzy praktycznej co było moim głównym celem. Trener Praktyk, od którego można czerpać garściami wiedzę, korzystać z jego doświadczenia i przekładać na swoje potrzeby. To jedno z najlepszych szkoleń w jakich brałam udział.

 

Certified Scrum Trainer
Zuzi Šochová

Zuzana “Zuzi” Šochová is an independent Agile coach and trainer and a Certified Scrum Trainer with more than twenty years of experience in the IT industry. She started with Agile and Scrum back in 2005, when she was implementing Agile methods in a large USA corporation. From that time, she has been credited with Agile transformation and implementation for many companies and teams around the world. 

W ramach szkolenia Certified ScrumMaster otrzymasz:

  • 16h interaktywnego szkolenia bez PowerPointa i nudnych wykładów,
  • koszt egzaminu Certified ScrumMaster i ewentualnej jednej poprawki,
  • Agile Box - zestaw materiałów dla Scrum Mastera, w tym książka Biznes Odczarowany i karty Planning Poker,
  • dyplom ukończenia szkolenia,
  • lunch i przerwy kawowe.
  • członkostwo w Scrum Alliance i przedłużenie obecnych certyfikacji,

 

Certified ScrumMaster
calendar 10 - 11 września 2024 | Online
Cena do 11.08.2024: 3700 PLN + VAT
Cena od 12.08.2024: 4100 PLN + VAT
Płacisz z własnej kieszeni? Napisz - mamy zniżki i raty dla Ciebie!
Certified ScrumMaster

Nie wiesz czy to szkolenie jest dla Ciebie?

Porozmawiajmy:

Często zadawane pytania

Czy szkolenie jest akredytowany?

Tak, kurs jest akredytowany przez Scrum Alliance oraz LeSS Company.

Jaki jest maksymalny i minimalny rozmiar grupy na szkolenie?

Rozmiar grupy szkoleniowej wynosi od 4 do 16 osób.

Czy kurs przygotowuje do pracy z modelami skalowania?

Tak, kurs jest akredytowany przez LeSS Company i przygotowuje uczestników do skalowania według modelu LeSS. Po szkoleniu uczestnicy uzyskają dostęp do bazy LeSS.

Czy egzamin jest dostępny w języku polskim?

Tak, egzamin CSM można zdawać w języku polskim.

Czy muszę dodatkowo płacić za certyfikację?

Nie, koszty certyfikacji i składka członkowska są już wliczone w cenę szkolenia.

Czy są jakieś dodatkowe korzyści po zdaniu egzaminu?

Po zdaniu egzaminu uczestnik otrzymuje dwuletnie członkostwo w Scrum Alliance.

Czy szkolenie jest zakończone egzaminem?

Tak, po szkoleniu uczestnik może przystąpić do egzaminu on-line, by zdobyć certyfikat Certified ScrumMaster.